"Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ (Max Frisch, (1911-91), schweizer. Schriftsteller)

Vor einer Unternehmenskrise ist auch das sorgfältigst geführte Unternehmen nicht immer verschont. Ein Konjunkturabschwung, der Ausfall wichtiger Kunden oder das Auftauchen neuer Wettbewerber sind nur einige Ursachen, die ein Unternehmen in wirtschaftliche Schieflage bringen können.

Auch wenn die Unternehmenskrise nicht unbedingt eine Katastrophe bedeute, so gilt es doch so rechtzeitig zu handeln, da sich mit fortschreitender Krisendauer die Handlungsoptionen überproportional verringern, das Risiko einer drohenden Zahlungsunfähigkeit aber deutlich ansteigt. 

Die Praxis aus vielen Sanierungsberatungen hat uns gezeigt, dass es selbst in extrem prekären Unternehmenssituationen häufig noch unentdeckte Handlungsspielräume gibt. Diese zu analysieren und zu nutzen ist eine unserer Kernkompetenzen.

Um die Liquiditätslage sowie die Ertrags- und Finanzkraft eines Unternehmens wieder dauerhaft auf ein gesundes Fundament zu stellen analysieren wir die Ursachen der Krise, stellen die Auswirkungen und die Tragweite fest und entwickeln geeignete Gegenmaßnahmen.

Die Lösungen werden in einem nach IDW S6 Standard basierenden Sanierungskonzept dokumentiert, um bei den Gläubigern das notwendige Vertrauen in eine erfolgreiche Sanierung zu schaffen.  Natürlich unterstützen wir Sie auch bei den in diesem Zusammenhang notwendigen Gesprächen und Verhandlungen mit Ihren Kapitalgebern, Marktpartnern und Mitarbeitern.

Kommen wir bei der Ist-Aufnahme zu der Überzeugung oder zeigt sich während der Sanierungsbegleitung, dass das Krisenunternehmen nicht sanierungs- und fortführungsfähig ist, unterstützen wir unsere Mandanten bei der Bildung einer Auffanglösung und/oder bei der Abwicklung der Gesellschaft bis hin zur Erstellung von Insolvenzplänen.

Sie benötigen Unterstützung? Vereinbaren Sie gerne ein kostenloses Erstgespräch mit uns!