Wir entwerfen mit Ihnen gemeinsam die (internationale) Franchise-/Verbundgruppenstrategie und das Konzept und/oder analysieren die Geschäftsfelder und Leistungsmodule Ihres Unternehmens zur Identifikation von Entwicklungs- und Optimierungspotenzialen.

Wenn gewünscht, entwickeln wir für Sie und Ihre Mitglieder/Franchisenehmer wirtschaftliche, vertriebliche und qualitätsorientierte Kennzahlen für ein intelligentes Controlling und Benchmarking.

Wir helfen Ihnen bei der Suche nach geeigneten Mitgliedern/Franchisenehmern und/oder Standorten und unterstützen Sie dabei, in Ihrer Systemzentrale eine straffe, effiziente und erfolgreiche Organisation zu schaffen.

Während jedes einzelnen dieser Prozesse begleiten wir Sie von Beginn an bei der konkreten Umsetzung.